國際鋼材市場分析 中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)呈下降態(tài)勢

歐洲：上世紀末至本世紀初，歐洲鋼鐵業(yè)兼并重組呈加速趨勢。1997年德國蒂森公司和克虜伯·赫施公司合并成蒂森·克虜伯公司;1999年英鋼聯(lián)和荷蘭霍高文公司合并成克虜斯(Corus)公司;2001年法國于齊諾爾、盧森堡阿爾貝德和西班牙阿希雷利亞3家企業(yè)聯(lián)合重組為阿塞勒(Arcelor)公司;以收購起家的LNM集團先后多次實施大規(guī)模的跨國收購，組成米塔爾鋼鐵集團，在近兩年又相繼完成了對美國國際鋼鐵公司、阿塞勒鋼鐵公司等的并購，成為全球最大的鋼鐵公司。通過一系列聯(lián)合重組，歐洲鋼鐵企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度顯著提高。2007年，歐盟四大鋼鐵公司的產(chǎn)量合計為15942萬噸，相當于歐盟15國總產(chǎn)量的90.73%，而1999年歐盟前4家鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量所占比重為54.29%，2007年比1999年提高了36.44個百分點。

美國：美國鋼鐵企業(yè)的并購重組落后于歐洲企業(yè)。但在全球鋼鐵企業(yè)競爭日趨激烈的壓力下，本世紀初由于美國鋼鐵工業(yè)的結構老化和勞動力成本高等問題，導致其鋼鐵工業(yè)處于困境，促使美國鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組步伐加快。2007年美國最大的四家鋼鐵公司產(chǎn)量合計占美國總產(chǎn)量的52.90%，比1999年的37.9%提高了15個百分點。

日本：日本戰(zhàn)后原有50多家鋼鐵企業(yè)，經(jīng)過幾輪的兼并、聯(lián)合，調整為以新日鐵、NKK、川崎、住友金屬和神戶五大聯(lián)合企業(yè)為主的格局。近兩年，通過聯(lián)合重組，這五大鋼鐵公司已經(jīng)初步形成兩大集團的框架。列日本鋼鐵業(yè)第二、第三的日本鋼管公司(NKK)和川崎制鐵公司于2002年合并組建了JFE控股公司;之后新日鐵公司也加緊了與其它企業(yè)的合作。2007年，日本最大的四家鋼鐵公司合計產(chǎn)量為8987萬噸，占日本總產(chǎn)量的74.77%，比1999年的58.75%提高了16.02個百分點。

韓國：韓國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度一直比較高。由于政府特殊政策扶持，韓國第一大鋼鐵公司浦項(POSCO)產(chǎn)量占有絕對優(yōu)勢。在亞洲金融危機之后，韓國的一些鋼鐵企業(yè)進行了重組。如2000年仁川制鐵公司與江原工業(yè)公司宣布聯(lián)合。與此同時，最大的浦項鋼鐵公司也積極尋求與國際上競爭對手的合作與聯(lián)盟。2007年，韓國最大的三家鋼鐵公司鋼產(chǎn)量合計為4568萬噸，占韓國總產(chǎn)量的88.93%，比1999年的79.16%提高了9.77個百分點。

       中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度很低，而且呈下降態(tài)勢

雖然我國鋼鐵工業(yè)在世界上占有極為重要的地位，鋼鐵產(chǎn)量和消費量均遙遙領先居于首位，但與此極不相稱的是，我國進入世界前10位的鋼鐵企業(yè)只有寶鋼和唐鋼兩家。

　　“我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度低，一直是困擾我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構調整的亟待解決波動問題。”國際模協(xié)秘書長羅百輝表示，從近年來我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度變化情況來看，與世界發(fā)達國家和地區(qū)集中度逐年大幅提高相比，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度不但沒有提高，而且還呈現(xiàn)下滑趨勢。以最大4家企業(yè)鋼產(chǎn)量比例為例：1999年我國最大的四家鋼鐵公司分別為寶鋼、鞍鋼、首鋼、武鋼，這4家企業(yè)產(chǎn)量占全國鋼產(chǎn)量的比重為31.3%;2007年，我國最大的四家鋼鐵公司分別為寶鋼、唐鋼、鞍鋼、沙鋼，這四家企業(yè)產(chǎn)量合計為9441萬噸，只占全國總產(chǎn)量的19.3%，比1999年降低了12.77個百分點。而歐美日韓鋼鐵企業(yè)經(jīng)過聯(lián)合重組，2007年前4家企業(yè)與1999年相比均顯著提高，而且2007年前4家企業(yè)所占比重均在50%以上，即使屬于經(jīng)濟轉型國家的俄羅斯，前4家企業(yè)占全國鋼產(chǎn)量的比重也高達76.72%，均大大高于我國。