手機(jī)版| 您好,歡迎訪問(wèn)機(jī)交網(wǎng)! 網(wǎng)站地圖| 聯(lián)系我們
當(dāng)前位置: 首頁(yè) ? 行業(yè)資訊 ? 國(guó)內(nèi)資訊 ? 正文

今年木門五金聯(lián)合經(jīng)營(yíng)四種方式

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2014-05-13
核心提示:早在兩千多年以前,著名的軍事家孫武就曾對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)有過(guò)這樣的詮釋:“兵者五事,道天地將法,道者,令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不畏危也?!?/div>

早在兩千多年以前,著名的軍事家孫武就曾對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)有過(guò)這樣的詮釋:“兵者五事,道天地將法,道者,令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不畏危也。”在《孫子兵法•謀攻篇》中有過(guò)這樣的表述:“上下同欲者勝。”用在現(xiàn)代企業(yè)中的解釋就是,讓企業(yè)的員工和老板的觀念一致,理念、價(jià)值觀一致,生活、工作的目標(biāo)一致。如果能夠保持這樣的一致,木門五金企業(yè)就能結(jié)合成一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì),就可以去沖鋒陷陣而不會(huì)畏懼危險(xiǎn)。聯(lián)合經(jīng)營(yíng)主要有四種方式,分別是一體化聯(lián)合、集團(tuán)聯(lián)合、合并聯(lián)合、兼并聯(lián)合。

一體化聯(lián)合

由若干關(guān)聯(lián)單位組合在一起形成的經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體,主要包括生產(chǎn)商同供應(yīng)商、銷售商串聯(lián)的垂直一體化聯(lián)合、生產(chǎn)企業(yè)同銷售商的前向一體化聯(lián)合、生產(chǎn)商同原料供應(yīng)商的后向一體化聯(lián)合、同行業(yè)企業(yè)之間的橫向一體化聯(lián)合。

優(yōu)點(diǎn):通過(guò)關(guān)聯(lián)企業(yè)的緊密聯(lián)合,可實(shí)現(xiàn)資源共享,降低綜合成本。

缺點(diǎn):管理幅度加大,不利于資源調(diào)配與利益關(guān)系的協(xié)調(diào)。

集團(tuán)聯(lián)合

由若干個(gè)具獨(dú)立法人地位的企業(yè)以多種形式組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織。組織結(jié)構(gòu)層次分為:集團(tuán)核心企業(yè)(具母公司性質(zhì)的集團(tuán)公司)、緊密層(由集團(tuán)公司控股的子公司組成)、半緊密層(由集團(tuán)公司參股企業(yè)組成)、松散層(由承認(rèn)集團(tuán)章程并保持穩(wěn)定協(xié)作關(guān)系的企業(yè)組成)。緊密層、半緊密層同集團(tuán)公司的關(guān)系以資本為紐帶,而松散層同集團(tuán)公司的關(guān)系是以契約為紐帶。

優(yōu)點(diǎn):集團(tuán)聯(lián)合有利于集中力量,整合資源,發(fā)揮出有效的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

缺點(diǎn):集團(tuán)核心企業(yè)的缺點(diǎn)則決定了整個(gè)集團(tuán)聯(lián)合的缺點(diǎn)。

合并聯(lián)合

參與企業(yè)通過(guò)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)同時(shí)有償轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、公共關(guān)系、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)一,共同建立一個(gè)新法人資格的聯(lián)合形式。

優(yōu)點(diǎn):采取合并戰(zhàn)略,能優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

缺點(diǎn):容易吸納不良資產(chǎn),增加合并風(fēng)險(xiǎn)。

兼并聯(lián)合

企業(yè)通過(guò)現(xiàn)金購(gòu)買或股票調(diào)換等方式獲得另一個(gè)企業(yè)全部資產(chǎn)或控制權(quán)的聯(lián)合形式。其特點(diǎn)是被兼并企業(yè)放棄法人資格并轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán),但保留原企業(yè)名稱成為存續(xù)企業(yè)。兼并企業(yè)獲得產(chǎn)權(quán),并承擔(dān)被兼并企業(yè)債權(quán)、債務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。

優(yōu)點(diǎn):通過(guò)兼并可以整合社會(huì)資源,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,快速提高企業(yè)產(chǎn)量。

缺點(diǎn):容易分散企業(yè)資源,導(dǎo)致管理失控。

?
?
分享到:0
?
?
[ 行業(yè)資訊搜索 ]? [ ]? [ 告訴好友 ]? [ 打印本文 ]? [ 關(guān)閉窗口 ]
?
?

?
0條 [查看全部]  相關(guān)評(píng)論

?
推薦行業(yè)資訊
圖文資訊
點(diǎn)擊排行

客服熱線:0551-62672521 業(yè)務(wù)咨詢:0551-62672521 郵箱:2268263116@qq.com

媒體合作: 點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息 ??在線客服: 點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息

Copyright (c) 2012 機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號(hào)-2