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共享經(jīng)濟(jì)方興未艾,“共享制造”能否成為現(xiàn)實(shí)?

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2019-11-12
核心提示:共享經(jīng)濟(jì)這幾年著實(shí)火了一番。共享單車、共享汽車、共享充電寶、共享雨傘等共享業(yè)務(wù)層出不窮,讓消費(fèi)者領(lǐng)略到了共享的魅力。如
      共享經(jīng)濟(jì)這幾年著實(shí)火了一番。共享單車、共享汽車、共享充電寶、共享雨傘等共享業(yè)務(wù)層出不窮,讓消費(fèi)者領(lǐng)略到了“共享”的魅力。如今,隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)已不僅限于消費(fèi)層級(jí),在生產(chǎn)領(lǐng)域,“制造”同樣可以“共享”。
 
     2019年10月29日,工信部發(fā)布了《關(guān)于加快培育共享制造新模式新業(yè)態(tài) 促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》。意見指出,共享制造是順應(yīng)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì)、培育壯大新動(dòng)能的必然要求,是優(yōu)化資源配置、提升產(chǎn)出效率、促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。到2022年,形成20家創(chuàng)新能力強(qiáng)、行業(yè)影響大的共享制造示范平臺(tái);推動(dòng)支持50項(xiàng)發(fā)展前景好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的共享制造示范項(xiàng)目;到2025年,共享制造發(fā)展邁上新臺(tái)階。

      那么,什么是共享制造呢?簡(jiǎn)單來說共享制造就是一種基于共享經(jīng)濟(jì)的制造模式,將制造業(yè)的閑置資源核批匹配與共享。

      比如說,小企業(yè)買不起高價(jià)值的生產(chǎn)設(shè)備,恰好大企業(yè)的設(shè)備處于空閑之中,于是大企業(yè)把設(shè)備開放給小企業(yè)使用,就是共享制造。

      當(dāng)然,共享制造并不僅限于這一個(gè)模式。在10月29日工信部發(fā)布的《關(guān)于加快培育共享制造新模式新業(yè)態(tài) 促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》中指出,共享制造主要分為三大內(nèi)容:

      一是制造能力共享,主要包括生產(chǎn)設(shè)備、專用工具、生產(chǎn)線等制造資源的共享。

      二是創(chuàng)新能力共享,主要包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)能力等智力資源共享,以及科研儀器設(shè)備與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰蚕淼取?/span>

      三是服務(wù)能力共享,主要圍繞物流倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)品檢測(cè)、設(shè)備維護(hù)、驗(yàn)貨驗(yàn)廠、供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與分析等企業(yè)普遍存在的共性服務(wù)需求的共享。

      我們剛才講的企業(yè)間生產(chǎn)設(shè)備的共享指的就是制造能力的共享。

      比如,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的開源就是創(chuàng)新能力的共享。

      再比如,“分散資源集中使用,集中資源分散服務(wù)”的云計(jì)算理念則是服務(wù)能力的共享。

      總之,共享制造就是要通過打破行業(yè)壁壘、打通行業(yè)信息不對(duì)稱,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)閑置設(shè)備、技術(shù)和人才的供求匹配合理化、高效化。

      這樣的模式帶來的優(yōu)勢(shì)也是顯而易見的。

      首先,因?yàn)槔玫氖情e置資源,減少了閑置產(chǎn)能,能夠有效利用生產(chǎn)資源,優(yōu)化了資源配置。

      其次,降低了中小企業(yè)生產(chǎn)與交易成本,促進(jìn)中小企業(yè)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和品質(zhì)化發(fā)展,提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      最后,有利于提高產(chǎn)業(yè)組織柔性和靈活性,推動(dòng)大中小企業(yè)融通發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)品制造向服務(wù)延伸、提升產(chǎn)業(yè)鏈水平,加快邁向全球價(jià)值鏈中高端。

      目前,在共享制造上,我國(guó)也已經(jīng)有了不少成功的例子。

      比如深圳寶安區(qū)燕羅街道的“共享工廠”,該工廠由一群小微企業(yè)和創(chuàng)客、工匠以“共享制造”的名義結(jié)合在一起,他們共享廠房、設(shè)備、原料、訂單甚至工人。3年來,這一模式不但使一批瀕臨倒閉的小微企業(yè)起死回生,也實(shí)現(xiàn)了人員的大幅減少,效益大幅上升,展現(xiàn)出了頑強(qiáng)的生命力。

      當(dāng)然,這種成功的案例只是小范圍的。共享制造雖然優(yōu)點(diǎn)很多,但是想真正大規(guī)模實(shí)現(xiàn)仍然面臨很多問題。

      當(dāng)前,許多擁有閑置生產(chǎn)資源或科研儀器設(shè)備的企事業(yè)單位由于體制機(jī)制原因,并不愿意向中小企業(yè)開放共享。傳統(tǒng)制造模式下,已經(jīng)形成了以實(shí)體工廠為核心的標(biāo)準(zhǔn)信任體系,而共享制造模式由于具有多主體協(xié)同、虛擬化制造等特點(diǎn),在信用評(píng)價(jià)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)規(guī)范等方面還很不完善。

      與此同時(shí),相當(dāng)一部分企業(yè)和部門對(duì)制造業(yè)產(chǎn)能共享的認(rèn)識(shí)不足,部分企業(yè)對(duì)產(chǎn)能共享理解不到位,往往將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)看作簡(jiǎn)單的交易平臺(tái),導(dǎo)致企業(yè)參與產(chǎn)能共享的內(nèi)生動(dòng)力不足。

      所以,距離真正實(shí)現(xiàn)共享制造還有很長(zhǎng)的路要走。對(duì)此,工信部在意見中指出,實(shí)現(xiàn)共享制造要從平臺(tái)、集群、生態(tài)和基礎(chǔ)等4個(gè)方面出發(fā):

      一、培育共享制造平臺(tái),積極推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)、鼓勵(lì)平臺(tái)創(chuàng)新應(yīng)用、推動(dòng)平臺(tái)演進(jìn)升級(jí);

      二、依托產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展共享制造,探索建設(shè)共享工廠、支持發(fā)展公共技術(shù)中心、積極推動(dòng)服務(wù)能力共享;

      三、完善共享制造發(fā)展生態(tài),創(chuàng)新資源共享機(jī)制、推動(dòng)信用體系建設(shè)、優(yōu)化完善標(biāo)準(zhǔn)體系;

      四、夯實(shí)共享制造發(fā)展的數(shù)字化基礎(chǔ),提升企業(yè)數(shù)字化水平、推動(dòng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全保障。
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