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美的凈利首超百億 方洪波透露今年三大攻略

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2015-02-28
核心提示:正月初八是美的集團(tuán)開(kāi)工第一天。美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波發(fā)表了新春致辭。透露今年三大攻略。
  正月初八是美的集團(tuán)開(kāi)工第一天。美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波發(fā)表了新春致辭。在其新春致辭中,方洪波表示,目前我們正處在一個(gè)巨變的時(shí)代,時(shí)代變化的步伐和速度超越了人的想象,整個(gè)世界的格局正在發(fā)生變化,尤其是新興市場(chǎng)有些停滯,給全球的布局帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。同時(shí)他還透露,2014年美的集團(tuán)規(guī)模達(dá)到了230億美金,凈利潤(rùn)首次超過(guò)100億人民幣。
 
  他表示,目前移動(dòng)互聯(lián)正在全面的改變生活的方方面面,在未來(lái)將進(jìn)一步影響很多的行業(yè)。各個(gè)行業(yè)都將會(huì)因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)的思維發(fā)生顛覆性的改變。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一刻也沒(méi)有停止,在春節(jié)期間,蘋(píng)果創(chuàng)造了市值7500億美金的市值,也給美的帶來(lái)了深深的啟發(fā),一個(gè)制造業(yè)企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
 
  據(jù)了解,2014年美的集團(tuán)規(guī)模達(dá)到了230億美金,凈利潤(rùn)首次超過(guò)100億人民幣。
 
  "面對(duì)這個(gè)巨變的時(shí)代,我們也已經(jīng)提出要做一個(gè)跟上時(shí)代步伐的新的公司,而不能成為一個(gè)固步自封的舊公司。新公司的特點(diǎn)就是兩點(diǎn):顛覆和開(kāi)放。"方洪波說(shuō)。
 
  對(duì)此他透露,未來(lái)將顛覆公司的成長(zhǎng)方式、經(jīng)營(yíng)思路,以及集團(tuán)發(fā)展的治理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、組織發(fā)展的形態(tài)。同時(shí)要以開(kāi)放的思維、開(kāi)放的心態(tài),建立開(kāi)放的組織。對(duì)內(nèi)要開(kāi)放,對(duì)外要開(kāi)放。開(kāi)放性的利用所有的社會(huì)資源,去尋找企業(yè)持續(xù)性的成長(zhǎng)軌道。
 
  方洪波還在新春致辭中表示,未來(lái)美的集團(tuán)將從三個(gè)層面去努力:第一層面,對(duì)現(xiàn)有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)大膽的、堅(jiān)定的深化轉(zhuǎn)型,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,提升效率,推動(dòng)精細(xì)化管理的水平;第二層面,抓好現(xiàn)有業(yè)務(wù),大膽的創(chuàng)新變革,推動(dòng)集團(tuán)四大平臺(tái)的發(fā)展,加快產(chǎn)品智能化發(fā)展,走在行業(yè)智能化最前沿;第三層面,在現(xiàn)有的家電業(yè)務(wù)之外,還要尋找新的業(yè)務(wù)方向,新的業(yè)務(wù)模式,為5年、8年之后美的發(fā)展,找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
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