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Copyright (c) 2012 機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號(hào)-2
進(jìn)入8月以來，家電企業(yè)正逐漸進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)調(diào)整窗口期，養(yǎng)精蓄銳，以謀求在“金九銀十”中臨門一腳，期待有更大的發(fā)展。另外，在家電智能化時(shí)代，企業(yè)更是時(shí)刻準(zhǔn)備著，不能有絲毫懈怠，那么目前我國(guó)家電市場(chǎng)整體表現(xiàn)如何呢?下面對(duì)此進(jìn)行分析。
上半年家電市場(chǎng)表現(xiàn)如何?
近日，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2016上半年中國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)分析報(bào)告》顯示，上半年我國(guó)B2C家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)(含移動(dòng)端)規(guī)模達(dá)1848億元，同比增長(zhǎng)35%，高出實(shí)物商品網(wǎng)上零售額增幅。其中，洗衣機(jī)線上市場(chǎng)的零售量達(dá)到470萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)38%;零售額69億元，同比上漲40.8%。
線上銷售增長(zhǎng)的同時(shí)，家電市場(chǎng)線下表現(xiàn)則呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。同期內(nèi)，彩電零售額同比下滑15.4%，空調(diào)零售額同比下滑5.8%，冰箱零售額同比下滑7.8%，洗衣機(jī)零售額同比下滑2.9%。
由此看來，經(jīng)過5年的高速發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)逐漸成為主流家電消費(fèi)模式。而線下銷售就比較苦逼了，彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等都有所下滑。不過從手機(jī)行業(yè)來看的話，線下依舊是主場(chǎng)，相信家電市場(chǎng)所呈現(xiàn)出來的這個(gè)現(xiàn)象在住逐漸成熟的市場(chǎng)會(huì)有所變化。
家電市場(chǎng)走向細(xì)分，企業(yè)積極跟進(jìn)
從當(dāng)前的家電市場(chǎng)來看，家電產(chǎn)品的細(xì)分化特征已經(jīng)十分明顯，以洗衣機(jī)為例，主打智能、健康、大容量等特點(diǎn)的產(chǎn)品層出不窮，一改過去市場(chǎng)千機(jī)一面的尷尬局勢(shì)。
而由于消費(fèi)者對(duì)于家電需求的轉(zhuǎn)變，家電產(chǎn)品的細(xì)分化是發(fā)展的必然趨勢(shì)，需求決定市場(chǎng)。一方面隨著人們生活水平的提高，市場(chǎng)對(duì)量的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)質(zhì)的追求，消費(fèi)者所消費(fèi)的不僅是家電產(chǎn)品本身，同時(shí)也包括產(chǎn)品所彰顯的身份和個(gè)性，這是我國(guó)第三次消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)帶來的必然結(jié)果。另一方面，80后、90后一代年輕人作為當(dāng)前家電消費(fèi)的主力人群，他們本身就有著獨(dú)立的人格特征和消費(fèi)觀念，在家電消費(fèi)上有著自己個(gè)性化的選擇，不盲從跟風(fēng)。這在客觀上也導(dǎo)致了需求的多樣化與個(gè)性化。
于是為了最大限度地提升市場(chǎng)覆蓋率，各大家電品牌開始采取一個(gè)或多個(gè)子品牌并行的市場(chǎng)策略。像如今已被惠而浦收購(gòu)的三洋家電推出的子品牌“帝度”，瞄向的便是高端家電這一細(xì)分市場(chǎng)。格力也曾為推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略推出了子品牌“大松”，不過由于市場(chǎng)聲量和份額較小，這些子品牌并不為人所熟知。在高端這一細(xì)分市場(chǎng)，海爾的卡薩帝是運(yùn)作較為成功的一個(gè)子品牌。這或許能夠?yàn)榻y(tǒng)帥的年輕化轉(zhuǎn)型提供一些經(jīng)驗(yàn)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，消費(fèi)者應(yīng)該追求品質(zhì)家電，這樣可以給制造企業(yè)更多活力去研發(fā)新產(chǎn)品，讓追求性價(jià)比成為普遍規(guī)律。
小家電一枝獨(dú)秀高端或成新風(fēng)口
在家電市場(chǎng)中，小家電可以用一枝獨(dú)秀來形容，它以時(shí)尚、個(gè)性、高雅、方便、實(shí)用等為特點(diǎn)深深贏得了千萬家庭的青睞，在贏得市場(chǎng)的同時(shí)，也扯起了利潤(rùn)與成長(zhǎng)的細(xì)分行業(yè)大旗。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2016年前1-7月，家電板塊61家上市公司中有39家進(jìn)行了預(yù)告，占比64%。其中31家公司預(yù)計(jì)上半年業(yè)績(jī)將實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，占預(yù)告公司總數(shù)的80%，17家公司預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)超過0%，占預(yù)告公司總數(shù)的44%，家電板塊整體的業(yè)績(jī)表現(xiàn)較好。大多數(shù)小家電企業(yè)表現(xiàn)持續(xù)良好。未來小家電行業(yè)的盈利增長(zhǎng)具有一定的穩(wěn)定性。
以往，在小家電領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)多為市場(chǎng)跟隨者，主要徘徊在中低端市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn)。不過，隨著小家電市場(chǎng)發(fā)展前景的日益凸顯，加之隨著消費(fèi)的不斷升級(jí)以及眾多家電廠商與互聯(lián)網(wǎng)新貴的不斷搶食，促使了小家電行業(yè)呈現(xiàn)出高端化趨勢(shì)發(fā)展，高端小家電就是家電行業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口。
在剛剛過去中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日七夕，已婚人士和未婚人士送的禮物種類中，天貓數(shù)據(jù)顯示，除了鮮花、巧克力，剃須刀、電動(dòng)牙刷、美容儀等個(gè)護(hù)類家電七夕前一周銷量環(huán)比均有明顯提升。其報(bào)告對(duì)此分析稱，婚后人士七夕喜歡送一些實(shí)用小家電，可見小家電已經(jīng)深受大眾喜愛。
不僅是小家電，最近，三星收購(gòu)了美國(guó)豪華家電品牌，以鞏固在北美高檔家電市場(chǎng)的地位。三星電子方面表示，將擴(kuò)大高檔豪華產(chǎn)品陣容，加強(qiáng)B2B業(yè)務(wù)，在北美家電市場(chǎng)持續(xù)謀求發(fā)展。
家電市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)：要被掏空?
從上面來看，家電行業(yè)似乎一片大好，然而卻也面臨這挑戰(zhàn)，一大批家電廠商已開始頻繁相聚在一起，廠商交流主題，除了對(duì)于過去一年市場(chǎng)亂價(jià)、竄貨等問題的抱怨和破解，也開始逐步產(chǎn)生一個(gè)共同性的思考。那就是，普遍感覺家電市場(chǎng)真的要被“掏空”了一樣，完全找不到感覺了。
很多傳統(tǒng)經(jīng)銷商多次說過，從去年下半年開始到今年上半年，當(dāng)?shù)匾痪€家電市場(chǎng)就像被掏空了一樣：不管你怎么努力去搞活動(dòng)，怎么投入資源搞低價(jià)，甚至是挨家挨戶發(fā)單頁、搞認(rèn)籌，消費(fèi)者不買的還是繼續(xù)不買，需要購(gòu)買的任何時(shí)候都會(huì)買。
所以很多家電經(jīng)銷商總是抱怨說，市場(chǎng)都被掏空了，完全沒有一點(diǎn)點(diǎn)的欲望，可以吸引和鼓勵(lì)大家去一線市場(chǎng)上再拼一拼，搶一搶。因?yàn)?，不管你怎么努力，怎么掙扎，怎么突破，就是抓不住纜繩、找不到突破口。就像是一口氣憋在心里已經(jīng)10多分鐘，還找不到發(fā)泄的對(duì)象。
其實(shí)這個(gè)問題也可以換個(gè)角度來說的，被掏空的只是傳統(tǒng)家電市場(chǎng)和同質(zhì)化產(chǎn)品的需求，已經(jīng)完全沒有增長(zhǎng)的動(dòng)力和空間了。正所謂“舊的不去，新的不來”。接下來，需要給這個(gè)已經(jīng)被傳統(tǒng)模式、手段“掏空”的市場(chǎng)和消費(fèi)，快速注入新的需求、欲望和動(dòng)力，這樣才能彌補(bǔ)市場(chǎng)的空缺問題。所以既面臨挑戰(zhàn)，也存在機(jī)遇，挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存。
