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Copyright (c) 2012 機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號(hào)-2
目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的海外并購熱潮從以往的國(guó)有企業(yè)，已逐步變?yōu)橹袊?guó)國(guó)有和民營(yíng)公司并舉的局面，同時(shí)中國(guó)大型企業(yè)選擇的并購目的地，在近12年以來集中于美國(guó)及德國(guó)。工程機(jī)械并購成為目前中國(guó)出海并購的主要行業(yè)，這也與中國(guó)機(jī)械行業(yè)的迅猛發(fā)展有關(guān)。機(jī)械行業(yè)的并購交易額，已占中國(guó)制造業(yè)出海并購比例總額的45%之多。
2012年中國(guó)并購市場(chǎng)共完成了991起并購交易。雖然與2011年的1,157起相比，并購總數(shù)有所減少，但這絲毫不能阻礙“并購”成為2012年的一大熱詞，尤其對(duì)于中國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)而言，更是如此。2012年的中國(guó)并購市場(chǎng)體現(xiàn)出兩大特點(diǎn)，一個(gè)是海外并購熱，另一個(gè)就是資源性行業(yè)與某些亟需品牌與技術(shù)的制造行業(yè)并購熱，當(dāng)然包括工程機(jī)械行業(yè)。消滅過剩產(chǎn)能的重要手段是并購，中國(guó)并購市場(chǎng)沒有消滅過剩產(chǎn)能，顯示制度劣勢(shì)。
2012年并購市場(chǎng)體現(xiàn)出兩大特點(diǎn)，一是海外并購熱，二是資源性行業(yè)與某些亟須品牌與技術(shù)的制造行業(yè)并購熱。雖然從案例看，國(guó)內(nèi)并購多于海外并購，海外并購837例，占據(jù)84.5%的權(quán)重，海外并購112例，占據(jù)11.3%的權(quán)重，但海外并購的重要性在上升。根據(jù)清科的數(shù)據(jù)，2012年海外并購在并購案例數(shù)和并購總額兩方面都再創(chuàng)新高，其平均并購額高達(dá)3.39億美元;而國(guó)內(nèi)并購不僅在活躍度上有所下降，其所涉交易額下降得更快，平均2241.11萬美元的并購額尚不足海外并購的十分之一。
中國(guó)企業(yè)之所以愿意出口而不愿內(nèi)銷，原因之一是出口成本低內(nèi)銷隱性成本高;中國(guó)企業(yè)之所以熱衷于海外并購，而不愿在國(guó)內(nèi)并購，重要原因是國(guó)內(nèi)并購無法獲得足夠的權(quán)利，隱性成本過高。
