汽車(chē)產(chǎn)業(yè)亟待進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃

三大因素制約汽車(chē)發(fā)展

李萬(wàn)里指出，中國(guó)汽車(chē)工業(yè)在政策引領(lǐng)下目前已完成了三個(gè)重大飛躍：一是形成了由小到大的局面變化;二是成為了一個(gè)強(qiáng)大的支柱型產(chǎn)業(yè)，并且具備了相當(dāng)實(shí)力;三是奠定了一定的自主發(fā)展基礎(chǔ)，無(wú)論從出口，還是國(guó)內(nèi)自主品牌的市場(chǎng)份額等各方面都顯示了中國(guó)自主品牌發(fā)展前景廣闊。

李萬(wàn)里同時(shí)表示，目前影響中國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展最重要的三大因素就是能源、交通基礎(chǔ)建設(shè)和環(huán)境。他認(rèn)為，我國(guó)新能源汽車(chē)領(lǐng)域還處于不斷探索和發(fā)展階段，但是交通基礎(chǔ)建設(shè)和環(huán)境問(wèn)題已成為阻礙汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的瓶頸。一些城市制定了汽車(chē)限購(gòu)、限行政策，在某些程度上可以緩解汽車(chē)帶給交通的壓力，但這并不是長(zhǎng)久之策。

堅(jiān)持打持久戰(zhàn)

中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在目前如此復(fù)雜的環(huán)境下，在進(jìn)入一個(gè)新的歷史發(fā)展進(jìn)程中，有沒(méi)有可能由大變強(qiáng)?對(duì)此，他認(rèn)為，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在走向平穩(wěn)期，汽車(chē)行業(yè)必須做出系統(tǒng)的規(guī)劃。他認(rèn)為應(yīng)從汽車(chē)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新能力、節(jié)能減排等幾方面理清思路做工作。

現(xiàn)在我國(guó)面臨的國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大變化，遭受的困難和挑戰(zhàn)也是空前的。我國(guó)既要承受先行者的壓力和后來(lái)者的挑戰(zhàn)，還要遵守國(guó)際規(guī)則的約束。面對(duì)國(guó)際跨國(guó)公司的強(qiáng)大勢(shì)力，李萬(wàn)里表示，一方面我們確實(shí)要接受現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)分工，學(xué)會(huì)與其共同生存的能力;另一方面，我們也要自己積蓄力量，爭(zhēng)取進(jìn)入產(chǎn)業(yè)高端的位置。

對(duì)于自主品牌的發(fā)展，李萬(wàn)里的看法是，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從單體部件的研發(fā)步入到了系統(tǒng)研發(fā)，但是自主產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)還要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累和探索。

向內(nèi)生型發(fā)展過(guò)渡

目前，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從粗放型發(fā)展開(kāi)始向內(nèi)生型發(fā)展過(guò)渡。創(chuàng)新能力的提高、市場(chǎng)化程度的成熟，都使得內(nèi)生性增長(zhǎng)因素所產(chǎn)生的效果開(kāi)始顯現(xiàn)。根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)，汽車(chē)行業(yè)的增長(zhǎng)應(yīng)該高于國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的平均水平。但我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)已經(jīng)連續(xù)3年都在7%的增幅，并且根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)測(cè)，2013年也不會(huì)超過(guò)7%的增長(zhǎng)。照此推算下去，汽車(chē)行業(yè)在2020年肯定達(dá)不到翻兩番的水平。因此，李萬(wàn)里提出，我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)要把提高質(zhì)量、提高效率作為近期的一個(gè)重要任務(wù)，要做到從完全依靠產(chǎn)銷(xiāo)的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變成依靠加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的各種服務(wù)貿(mào)易的增長(zhǎng)。這就要求行業(yè)不但要學(xué)會(huì)生產(chǎn)和銷(xiāo)售，還要抓住服務(wù)、二手車(chē)以及租賃業(yè)務(wù)等后市場(chǎng)，并且合理利用正在發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)以及即將啟動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)生活性服務(wù)貿(mào)易和生產(chǎn)性服務(wù)貿(mào)易來(lái)挑戰(zhàn)其發(fā)展的更多可能性。

在行業(yè)是否能夠依靠新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展新能源汽車(chē)問(wèn)題上，李萬(wàn)里認(rèn)為，新能源汽車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)在若干年后逐漸和傳統(tǒng)汽車(chē)接軌，其規(guī)模也將與傳統(tǒng)汽車(chē)比肩。他還表示，要依靠戰(zhàn)略聯(lián)盟、體制創(chuàng)新，來(lái)改變整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的資金運(yùn)營(yíng)狀況。從企業(yè)本身來(lái)說(shuō)，用人機(jī)制、開(kāi)源節(jié)流等內(nèi)部機(jī)制的改革，可以使現(xiàn)在整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)狀況得到改變;而從戰(zhàn)略聯(lián)盟來(lái)講，目前企業(yè)單打獨(dú)斗的局面已經(jīng)很少出現(xiàn)了，新能源聯(lián)盟抑可能是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在今后發(fā)展中戰(zhàn)略聯(lián)盟的雛形。

進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量

本土企業(yè)要抓住每一次走出去的機(jī)遇，考慮自己的產(chǎn)品應(yīng)該如何在全球不同體制下的市場(chǎng)生存。李萬(wàn)里分析說(shuō)，一方面，我國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)品在許多新興市場(chǎng)有很好的發(fā)展，對(duì)低端市場(chǎng)的供應(yīng)有足夠的空間;另一方面，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)產(chǎn)品走向歐美市場(chǎng)還需要更多努力，特別是在產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品性能上還需進(jìn)一步提升和完善。

最后，一定要堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，并要堅(jiān)守“兩個(gè)堅(jiān)持”和“一個(gè)提高”，堅(jiān)持改革開(kāi)放，堅(jiān)持合資企業(yè)中方占股不能低于50%的底線;提高產(chǎn)品的水平和質(zhì)量。李萬(wàn)里認(rèn)為，首先是改變合資關(guān)系，由原來(lái)的師生關(guān)系，演變?yōu)榛锇殛P(guān)系;其次是改變合作方向，由只能從單向輸出技術(shù)向雙向技術(shù)輸出調(diào)整，在不斷擴(kuò)大出口的過(guò)程中共享全球市場(chǎng);第三就是改變合作價(jià)值，本土企業(yè)從產(chǎn)業(yè)的低端轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的高端。