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但是,由于缺乏品牌和渠道,國(guó)內(nèi)企業(yè)只是接單生產(chǎn)交貨,產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)不知道,賣(mài)多少錢(qián)不知道,賣(mài)到什么地方不知道。不了解終端市場(chǎng)需求,導(dǎo)致被動(dòng)生產(chǎn)和效益低下?! H僅5年時(shí)間,鎖具產(chǎn)品出口額由15.16億美元增長(zhǎng)到40多億美元,并且仍然保持著高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,我們有理由對(duì)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展抱有高度信心,鎖具市場(chǎng)的發(fā)展空間依然巨大。
所以這種弊端必須要改。進(jìn)口方面,進(jìn)口的速度在增加,說(shuō)明中國(guó)的高端市場(chǎng)國(guó)外的產(chǎn)品越來(lái)越多,也說(shuō)明國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品由于沒(méi)有品牌進(jìn)不了國(guó)內(nèi)的高端市場(chǎng)。
針對(duì)這些問(wèn)題,中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)提出以下工作重點(diǎn):
一、品牌建設(shè)。今年制鎖行業(yè)還要開(kāi)展制鎖行業(yè)的“十大鎖王”的評(píng)定工作,推動(dòng)企業(yè)及行業(yè)的知名度,為品牌的建設(shè)、渠道的建設(shè)做一點(diǎn)鋪墊作用,目的是提高自己的知名度。
二、對(duì)產(chǎn)業(yè)集群加大扶植力度,通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展使產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展。
三、以產(chǎn)品質(zhì)量為中心,加大技術(shù)改造的力度。好的產(chǎn)品質(zhì)量必須依靠先進(jìn)的設(shè)備,這是保證產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件。
四、技術(shù)創(chuàng)新。
五、營(yíng)建銷(xiāo)售平臺(tái),拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),要兩條腿走路,平衡發(fā)展。
總體來(lái)看,制鎖行業(yè)面臨著以下幾大問(wèn)題:
一是企業(yè)規(guī)模小數(shù)量多,企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,企業(yè)的引領(lǐng)作用、模范帶頭作用都沒(méi)有充分發(fā)揮。這種現(xiàn)象不改變,以后將不可持續(xù)發(fā)展。筆者曾參觀過(guò)梅花鎖廠(chǎng),梅花通過(guò)自動(dòng)裝配線(xiàn)的改造,使勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了600%。18萬(wàn)元的設(shè)備投入,一年到一年半就能賺回設(shè)備的投資。同時(shí),自動(dòng)化設(shè)備的引進(jìn),也帶來(lái)了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
二是發(fā)展方式粗放,工藝落后,產(chǎn)品產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,低檔產(chǎn)品多,中高檔產(chǎn)品少,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定且與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在一定差距,缺乏高標(biāo)準(zhǔn)、高效率,缺乏核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),缺乏世界知名品牌,總之,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際市場(chǎng)主導(dǎo)能力。
三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。掛鎖的技術(shù)含量、加工工藝和產(chǎn)品價(jià)格都不高,應(yīng)該豐富產(chǎn)品線(xiàn),生產(chǎn)高附加值的鎖具產(chǎn)品。
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