安慶市1~4月工業(yè)增加值增幅居安徽省第一

　　

　　其成功做法，一是建立完善政策支撐體系。在該市去年支持工業(yè)振興資金2億元的基礎上，今年繼續(xù)實施工業(yè)激勵政策，在政策修訂中充分體現(xiàn)對小微工業(yè)企業(yè)的扶持力度。二是建立完善要素支撐體系。從緩解企業(yè)用工難、用地難、融資難和保障水、電、氣供應等方面研究出臺具體舉措，打出 “組合拳”。三是建立完善金融支撐體系。強化政銀企合作機制，協(xié)調(diào)銀行等金融機構(gòu)加大對中小工業(yè)企業(yè)的資金投放，對成功上市的企業(yè)和機構(gòu)進行獎勵，目前，該市小微企業(yè)貸款占企業(yè)貸款增量的比重超過一半，一批小微企業(yè)成功進入資本市場融資，共有4家企業(yè)在 “四板”市場掛牌，5家企業(yè)托管，數(shù)量居全省第二位。四是建立完善產(chǎn)品配套支撐體系。做好關聯(lián)企業(yè)調(diào)查摸底工作，積極引導企業(yè)間協(xié)作配套，推進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的兼并重組，推動企業(yè)股權(quán)多元化、發(fā)展集團化。五是建立完善信息化支撐體系。運用信息化推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的流程再造，推動信息化與工業(yè)化的深度融合。在 “數(shù)字園區(qū)”、 “數(shù)字企業(yè)”和 “智慧企業(yè)”培育上著力，在 “寬帶中國”、信息消費城市、 “智慧城市”建設上突破。僅 “智慧企業(yè)”建設專項活動，自今年起，利用2年時間將完成1800家企業(yè)銷售管理項目，600家企業(yè)移動辦公項目，600家企業(yè)移動電話 （視頻）會議項目，600家企業(yè)安防項目，以解決全市企業(yè)信息化管理的盲區(qū)。六是建立完善招商項目支撐體系。市政府每月召開一次工業(yè)招商調(diào)度會，每兩個月舉辦一次工業(yè)項目集中開工調(diào)度會。 今年該市第一批29個工業(yè)項目集中開工，總投資50.16億元，項目主要涉及石油化工、輕工紡織、機械電子、新能源等產(chǎn)業(yè)，其中，億元以上項目15個，5億元以上項目4個，10億元以上項目1個。七是建立完善載體支撐體系。加強產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)和小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的培育，今年該市又有2家企業(yè)進入省中小企業(yè)公共服務示范平臺，8家單位列入安徽省2014年國家中小企業(yè)發(fā)展專項資金服務體系和融資環(huán)境項目大名單；開工建設標準化廠房630萬平方米的年度目標也正在如火如荼建設中。八是建立完善組織保障支撐體系。市政府成立 “安慶市開發(fā)區(qū)工作領導小組”，加強對市高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)建設發(fā)展工作的協(xié)調(diào)領導，同時大力推進兩大開發(fā)區(qū)體制機制改革。兩個區(qū)的工業(yè)主管部門也正在抓住這一大好機遇，著手做好工業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定和實施工作。九是建立完善服務支撐體系。在這次第二批“千名干部服務企業(yè)行動”中，重點幫助解決小微企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到的困難和問題，目前已解決實際問題728個。