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3月9日,康佳旗下的互聯網電視品牌KKTV發(fā)布首款互聯網OLED電視,這對一直以低價硬件換取用戶的行業(yè)模式來說,無疑形成了新的挑戰(zhàn)。同時,康佳在2016年開年之初,高調宣布進軍OLED產品,對目前爭議紛紛的下一代顯示技術路線發(fā)出了清晰的信號——康佳站在了OLED陣營。
據了解,在康佳發(fā)布會現場,除開目前全球OLED產品主要供應商LGD為其站臺外,天貓、京東、蘇寧國內三大電商巨頭也都出席,同時還聯合了分眾傳媒、優(yōu)酷視頻等內容合作伙伴。
自從樂視進軍互聯網電視領域,提出以產業(yè)鏈垂直整合為基礎的閉環(huán)生態(tài)圈,就曾引發(fā)多方關注。對此,康佳KKTV認為,所謂“生態(tài)圈”應有多種形態(tài),在向樂視生態(tài)圈致敬的同時,也要勵志打造屬于自己的生態(tài)圈,在不擅長的領域與強者合作。
欲做“超市型”生態(tài)圈
2013年,KKTV定位為康佳線上子品牌切入智能電視市場。2015年3月,KKTV與阿里YunOS達成戰(zhàn)略合作,并宣布成立公司獨立運作。
雖然KKTV背后的康佳在2015年有較大虧損,但作為承載著一家傳統(tǒng)制造企業(yè)的“互聯網+”戰(zhàn)略轉型夢想的互聯網電視品牌,康佳KKTV在誕生這幾年同樣有一定的成績,除開今年發(fā)布互聯網電視品牌這一款OLED電視外,在2013年也是第一個推出互聯網4K智能電視,2015年推出互聯網第一臺曲面電視。
“KKTV將依托技術、產品和服務的硬實力,三年內打造成互聯網電視第一品牌。”KKTV董事長常東表示。
在談到具體的戰(zhàn)略規(guī)劃時,康佳KKTV總經理楊俊鋼告訴記者,KKTV將從產品、服務出發(fā),整合視頻內容等資源,為用戶打造屬于自己的生態(tài)圈。“提到生態(tài)圈就不得不提到樂視,在這個時間點上,要感謝樂視,是他們發(fā)現了電視的生態(tài)圈,之前我們只專注了電視,沒有注意到電視生態(tài)圈。它的生態(tài)圈締造了如今的‘樂視帝國’,樂視沒有制造電視的能力,都敢去這么去干,用自身的服務內容成就了生態(tài)圈,而且年銷售達到300萬臺,值得尊敬。”
在楊俊鋼看來,生態(tài)圈應該有不同的形態(tài),樂視的生態(tài)圈中全部都是自身的品牌和內容,更像是一個專賣店模式,而康佳KKTV的生態(tài)圈則更像是一個大型超市。“KKTV定義為就像用戶樓下的超市,我們能做好的領域就做,做不好的請最牛的人來做。我們不是內容公司,但不代表我們沒有內容。”
行業(yè)競爭轉向高端產品
對于康佳KKTV此次進軍高端OLED產品,業(yè)內人士分析認為,這是傳統(tǒng)制造企業(yè)在經歷樂視、小米等互聯網企業(yè)的初期巨大沖擊之后,同時在內容領域有一定布局但同質化十分明顯的情況下,試圖將與互聯網企業(yè)的競爭回歸到產品本身,而這本身就是傳統(tǒng)制造企業(yè)的優(yōu)勢所在。
在康佳KKTV發(fā)布會現場,作為康佳背后的OLED供應商LGD也派出代表參加,LGD方面表示,對于康佳KKTV此次活動,LGD是獨家冠名的,這表明二者之間的合作已從簡單的產品層面開始向品牌協(xié)作領域進發(fā),同時將競爭回歸到畫質的提升和技術升級層面上來。
事實上,記者注意到,除開康佳KKTV,其他互聯網電視品牌也有跡象要發(fā)布OLED電視。去年樂視甚至還發(fā)布了全球第一臺3D、4K互聯網智能電視uMax120,售價高達近50萬元。
在互聯網電視品牌爭相進軍高端品牌的背后,實質上是因為此前試圖用低價硬件換取用戶的策略正在受到挑戰(zhàn):越來越多的消費者更多希望追求價值和服務,而不僅僅只是單一的價格訴求。
