近日,揚(yáng)州鍛壓機(jī)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“揚(yáng)鍛公司”)隆重召開精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。會(huì)議由戰(zhàn)略總監(jiān)鄭亮主持,行政副科級(jí)以上,車間調(diào)度以上干部參加會(huì)議。
總經(jīng)理董宏斌作啟動(dòng)大會(huì)重要講話,宣布公司的精益管理推進(jìn)委員會(huì)正式成立,下設(shè)項(xiàng)目評(píng)比委員會(huì)和精益管理推行辦公室,公布委員會(huì)成員名單及職責(zé)范圍。生產(chǎn)副總張惠生講解精益管理項(xiàng)目的基礎(chǔ)階段6S現(xiàn)場(chǎng)管理的推進(jìn)措施,并公布第一期6S現(xiàn)場(chǎng)管理樣板區(qū)名單、區(qū)域責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人及推進(jìn)辦責(zé)任人和項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法。戰(zhàn)略總監(jiān)鄭亮發(fā)布了舒勒公司現(xiàn)場(chǎng)管理的照片PPT。
揚(yáng)鍛公司公司高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視這次的精益管理項(xiàng)目,特意聘請(qǐng)業(yè)界一流專家團(tuán)隊(duì)——深圳立正管理咨詢公司專家團(tuán)隊(duì)承擔(dān)項(xiàng)目指導(dǎo)。該項(xiàng)目覆蓋公司所有生產(chǎn)、行政部門,是公司首個(gè)涵蓋基層員工的全員參與項(xiàng)目。
會(huì)議氣氛熱烈,參會(huì)人員情緒激昂,相信在專家導(dǎo)師的指導(dǎo)下,揚(yáng)鍛公司上下一心,一定能順利達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo),創(chuàng)造揚(yáng)鍛公司嶄新美好的未來(lái)!大會(huì)最后,總經(jīng)理董宏斌鼓舞士氣,帶領(lǐng)與會(huì)所有同志大聲誦讀“成功語(yǔ)言”,為項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)劃上了完美的句號(hào)。
隨后,經(jīng)過(guò)公司全體員工及立正顧問專家兩周的艱苦卓絕、加班加點(diǎn)的辛勤付出之后,首期精益管理樣板區(qū)打造全面結(jié)束,并于11月17日下午隆重召開了表彰大會(huì)。
會(huì)上,十七個(gè)樣本區(qū)的負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)以PPT投影形式簡(jiǎn)短介紹樣板區(qū)亮點(diǎn),推行經(jīng)驗(yàn),工作心得。精益管理推進(jìn)辦主任,生產(chǎn)副總張惠生從整改率、早會(huì)視頻、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面對(duì)精益管理第一期項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)。立正公司顧問羅世文從樣板區(qū)員工配合度、創(chuàng)意等方面對(duì)第一期樣板區(qū)推行情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),然后介紹首年度推進(jìn)計(jì)劃和階段目標(biāo),最后布置了后期項(xiàng)目作業(yè)。戰(zhàn)略總監(jiān)鄭亮、總經(jīng)理董宏斌作重要講話,充分肯定了樣板區(qū)員工的成績(jī),鼓舞各部門再接再厲,持續(xù)改善。戰(zhàn)略總監(jiān)鄭亮公布首期樣板區(qū)評(píng)比排名,舉行頒獎(jiǎng)儀式,組織獲獎(jiǎng)樣本區(qū)負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)合影。本次樣板區(qū)評(píng)比一、二、三名分別是JH21事業(yè)部裝配區(qū)、精密加工事業(yè)部PAMA加工中心、快速機(jī)床事業(yè)部部裝區(qū)。
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